Organizzazione e leadership
Le decisioni si fermano sempre alla stessa persona.
Possibile causa: Ruoli e confini decisionali poco chiari.
Deleghe, riunioni, flussi decisionali e carichi.
Parti dal Checkup per Organizzazione e leadershipPer ogni area: il segnale che vedi oggi, la causa che verifico, e cosa resta in azienda quando il lavoro è finito.
Le decisioni si fermano sempre alla stessa persona.
Possibile causa: Ruoli e confini decisionali poco chiari.
Deleghe, riunioni, flussi decisionali e carichi.
Parti dal Checkup per Organizzazione e leadershipOgnuno lavora a modo suo e gli errori si ripetono.
Possibile causa: Il sapere resta nella testa delle persone.
Passaggi, eccezioni, colli di bottiglia e strumenti.
Parti dal Checkup per Processi e procedureIl team chiede conferme continue.
Possibile causa: Aspettative, competenze o passaggi di consegne non definiti.
Ruoli, autonomia, onboarding e formazione.
Parti dal Checkup per Personale e formazioneLe opportunità dipendono dal passaparola o dalla memoria.
Possibile causa: Pipeline, proposta e follow-up non sono strutturati.
Percorso commerciale, conversioni e fidelizzazione.
Parti dal Checkup per Vendite e clientiComunichi molto ma non sai cosa genera richieste.
Possibile causa: Posizionamento, messaggio e canali non sono allineati.
Offerta, pubblico, contenuti e coerenza dell’immagine.
Parti dal Checkup per Marketing e immagineI numeri arrivano tardi o non aiutano a decidere.
Possibile causa: Dati dispersi e assenza di un ritmo di lettura.
Margini, cassa, scadenze e indicatori.
Parti dal Checkup per Amministrazione e controlloCopi dati a mano e gli strumenti non comunicano.
Possibile causa: Software stratificati senza una logica comune.
Flussi informativi, accessi, rischi e automazioni.
Parti dal Checkup per Tecnologia e digitalizzazioneDocumenti e scadenze si trovano solo quando servono.
Possibile causa: Responsabilità e archivi non sono presidiati.
Contratti, registri, privacy, sicurezza e continuità.
Parti dal Checkup per Documenti, conformità e continuità