Margherita e il metodo

Prima troviamo la causa. Poi costruiamo la soluzione.

Non mi fermo al problema più rumoroso. Osservo il sistema, collego i segnali e scelgo dove intervenire.

Analisi condivisa di processi aziendali
Sono Margherita

Un’unica referente.

Ti seguo dall’analisi all’applicazione. Se serve una competenza specifica, porto al tavolo la persona giusta.

Il laboratorio è il mio modo di lavorare: osservare, provare, correggere, misurare.

Parliamone
Le sei fasi

Ogni fase produce qualcosa che puoi vedere.

01

Ci confrontiamo

Ascolto la direzione, i responsabili e le persone coinvolte.

Questionario · interviste · esempi concreti
02

Analizzo

Confronto ciò che l’azienda pensa di fare con ciò che avviene realmente.

Documenti · processi · ruoli · dati · flussi
03

Definiamo le priorità

Valutiamo criticità, impatto, rischio, costo e facilità di intervento.

Matrici · piano 30/90/180 giorni · indicatori
04

Costruiamo le soluzioni

Trasformiamo le priorità in strumenti utilizzabili.

Procedure · checklist · dashboard · formazione
05

Le mettiamo alla prova

Applichiamo, osserviamo, correggiamo e rendiamo comprensibile il nuovo sistema.

Test · affiancamento · revisioni
06

Misuriamo i risultati

Verifichiamo ciò che cambia nel lavoro quotidiano.

Tempi · errori · autonomia · margini · ritardi
Chi partecipa

Una referente, le persone giuste, soltanto quando servono.

Ti seguo io dall’analisi all’applicazione. Coinvolgiamo le persone della tua azienda utili a capire e applicare il lavoro. Se serve una competenza specifica, porto al tavolo la persona giusta, con modalità e costi concordati prima.

Il risultato non è un documento lasciato in un cassetto, ma un sistema che le persone comprendono e sanno usare.

Qual è il tuo primo passo?